Фрэнк Бельгкет ⇐ Васина Википедия

[wiki_de]

«Фрэнк Д. Бельшак» - немецкий бизнес -экономист и преподаватель университета.
Он является профессором лидерства и организационного поведения в Амстердамском университете (UVA). < /ef>

== жизнь и работа ==
Бельшак изучала деловую администрацию и занимала докторскую степень в области организационного поведения.
После станций в нескольких европейских университетах он много лет работал в Амстердамском университете, где исследует и публикует темы лидерства, мотивации и упреждающего поведения.

== Publications (Selection) ==
* Belschak, F. D. & Wessling, H.-K. (1999). «Влияние финансового консультанта на оценку цен на акции: доверие и двойной эффект». В: Л. Фишер (ред.): «Финансовая психология». Олденбург, Мюнхен /Вена, ISBN 3-486-25179-1.
* Schmitt, A., Den Hartog, D.N. & Belschak, F. D. (2022). «Понимание парадокса инициативы: взаимодействие невротизма лидера и признаков последователя в оценке желательности проактивности последователя». Европейский журнал труда и организационной психологии, 31 (2), 186–199. [https://doi.org/10.1080/1359432X.2021.1950690 DOI: 10.1080/1359432X.2021.1950690]. * Belschak, F.D., Jacobs, G., Giessner, S.R., Horton, K.E. & Bayerl, P.S. (2020). «Когда дело становится жестким: реакция сотрудников на крупные организационные изменения и роль сотрудников макиавеллизма». Журнал организационного поведения, 41 (9), 830–850. [https://doi.org/10.1002/job.2478 doi: 10.1002/job.2478]. * Belschak, F.D., Muhammad, R.S. & Den Hartog, D.N. (2018). «Птицы пера могут задыхаться: когда макиавеллианские сотрудники работают с макиавеллианскими лидерами». Журнал деловой этики, 151 (3), 613–626. [https://doi.org/10.1007/s1051-016-3251-2 doi: 10.1007/s10551-016-3251-2]. * The Hartog, D.N. & Belschak, F. D. (2012). «Вовлечение работы и макиавеллизм в процессе этического лидерства». Журнал деловой этики, 107 (1), 35–47. [https://doi.org/10.1007/s1051-012-1296-4 doi: 10.1007/s10551-012-1296-4].
!
< /div>

Подробнее: https://de.wikipedia.org/wiki/Frank_Belschak