Матрица влияния ⇐ Васина Википедия

[wiki_de]

=== Матрица влияния ===
«Матрица влияния», также называемая «матрицей влияния», представляет собой инструмент для четкого представления сложных отношений и взаимодействий внутри системы. Его часто используют в стратегическом планировании, контроле и управлении проектами для оценки воздействия мер контроля на систему в целом.

==== Структура и создание ====
Создание матрицы влияния происходит в несколько этапов:

# '''Идентификация влияющих факторов''': Сначала выявляются наиболее важные факторы, влияющие на систему.
# '''Табличное представление''': влияющие факторы расположены в виде матрицы, где каждая строка и столбец представляет влияющий фактор.
# '''Оценка влияний''': Взаимодействия между факторами оцениваются и вводятся в матрицу. Это можно сделать посредством числовых значений или качественных оценок.

==== Интерпретация ====
Матрица влияния позволяет классифицировать влияющие факторы на различные категории:

* '''Активные влияющие факторы''': Эти факторы оказывают сильное влияние на другие переменные, но их трудно изменить самостоятельно.
* '''Пассивные влияющие факторы''': эти факторы оказывают небольшое влияние на другие переменные, но сами по себе легко изменяемы.
* '''Критические факторы влияния''': Эти факторы тесно взаимосвязаны и оказывают как сильное влияние на других, так и высокую чувствительность к изменениям.

==== Приложение ====
Матрица влияния используется для лучшего понимания динамики системы и принятия обоснованных решений. Это помогает определить наиболее важные рычаги и оценить эффект принимаемых мер.

==== Пример ====
Типичным примером применения является стратегическое корпоративное планирование, в котором матрица влияния используется для анализа влияния различных стратегических вариантов на компанию.

Подробнее: https://de.wikipedia.org/wiki/Beeinflussungsmatrix