Косвенное уничтожение прибыли ⇐ Васина Википедия

[wiki_de]

«Косвенное уничтожение прибыли» относится к операционным процессам и структурам, которые незаметно приводят к убыткам в компании. Эти потери возникают не напрямую из-за ошибок или неэффективных бизнес-решений, а из-за скрытых затрат, которые часто трудно выявить и измерить. К ним относятся такие аспекты, как отсутствие на рабочем месте по причине болезни, недостаточная лояльность сотрудников, неэффективные рабочие процессы или ложные стимулы в компании.

'''Причины'''

Косвенное уничтожение прибыли может происходить в различных сферах деятельности компании:

1. «Недостаток удержания сотрудников». Высокие колебания из-за неадекватных мер по удержанию приводят к потерям, поскольку обучение новых сотрудников требует много времени и средств.

2. «Отсутствия по причине болезни»: Длительное или частое отсутствие работников из-за отсутствия мер по укреплению здоровья и профилактике приводит к значительным затратам. Они часто возникают в результате косвенных последствий, таких как производственные потери или дополнительная нагрузка на оставшихся сотрудников.

3. «Неэффективные процессы». Устаревшие или плохо скоординированные процессы приводят к задержкам и растрате ресурсов, которые не оказывают прямого влияния на прибыль, но влияют на эффективность и конкурентоспособность в долгосрочной перспективе.

4. «Недостатки стимулов»: услуги и льготы, которые не являются целевыми, например: Б. Фитнес-программы или корзины с фруктами, которыми пользуются лишь немногие, представляют собой скрытые расходы. Они не способствуют эффективному здоровью и удовлетворению сотрудников, хотя компаниям все равно приходится за них платить.

'''Воздействие'''

Влияние косвенного уничтожения прибыли часто трудно измерить, но сумма таких скрытых затрат может съесть значительную часть потенциальной прибыли. Компании, которые не выявляют активно эти скрытые издержки, рискуют потерять конкурентоспособность в долгосрочной перспективе.

'''Решения'''

Компании могут принять целенаправленные меры для предотвращения косвенного уничтожения прибыли. Примеры:

• «Оптимизация процессов»: Тщательный анализ и оптимизация внутренних процессов могут повысить эффективность и сократить незамеченные затраты.

• «Адресная поддержка сотрудников»: вместо общих льгот следует предлагать меры, которые напрямую адаптированы к потребностям сотрудников и направлены на улучшение их здоровья, удовлетворенности и производительности.

• «Прозрачная культура общения»: регулярные обсуждения и признание обратной связи могут помочь укрепить связь с сотрудниками и повысить их мотивацию, что снижает колебания.

'''Заключение'''

Косвенное уничтожение прибыли недооценивается во многих компаниях, поскольку зачастую оно остается невидимым. Однако точный анализ и стратегические меры могут помочь сократить эти скрытые затраты и обеспечить долгосрочный успех компании.

Подробнее: https://de.wikipedia.org/wiki/Indirekte ... ernichtung