Денежные игры: внутренняя история того, как американские дилеры спасли самый знаменитый банк Кореи ⇐ Васина Википедия

[Anonymous]

----

Файл:Moneygames.jpg|thumb|Издатель: Wiley (издатель)|Wiley
Книга «Денежные игры: история изнутри о том, как американские дилеры спасли самый знаменитый банк Кореи», автор которой — частный инвестиционный финансист Вэйцзян Шань, представляет собой отчет о значительном выкупе с использованием заемных средств | выкупе с использованием заемных средств, подробно описывая приобретение и последующую активизацию того, что когда-то был крупнейшим банком Кореи американской инвестиционной фирмой TPG Inc.|Newbridge Capital.

В повествовании подробно рассматривается процесс и проблемы, с которыми столкнулась Newbridge Capital в их беспрецедентных усилиях по захвату контроля над крупным корейским финансовым институтом. Это начинание имело значительные финансовые последствия и имело решающее значение для восстановления экономики страны после азиатского финансового кризиса 1997 года | Азиатского финансового кризиса.

Книга углубляется в стратегическое планирование, переговоры и настойчивость, необходимые для преодоления сложностей такой сделки, учитывая чувствительность национальной экономики, переживающей финансовые трудности, и последствия иностранной собственности в стратегическом секторе. «Денежные игры» предлагают взглянуть на сложный мир международных финансов, подчеркивая потенциальное влияние и особенности трансграничных инвестиций в финансовый сектор | финансовый сектор.

== Синпозиум ==
«Денежные игры: внутренняя история о том, как американские дилеры спасли самый знаменитый банк Кореи» (2020 г.) погружается в суть одного из самых сложных и противоречивых финансовых спасений в Азии - приобретения и восстановления Standard Chartered Korea|Korea First Bank ( KFB) от TPG Inc.#Newbridge Capital|Newbridge Capital, американской частной инвестиционной компании. На фоне азиатского финансового кризиса 1997 года и азиатского финансового кризиса 1997 года корейская банковская система столкнулась с проблемой высокого левереджа и концентрации кредита из-за длительного периода отношений и кредитования на основе политики. Международный валютный фонд (МВФ) вмешался с колоссальным, но условным пакетом мер по спасению экономики, подготовив почву для ожесточенного столкновения между национальной гордостью и экономическим прагматизмом, который определил эпоху.

В центре истории был Шан, в то время соуправляющий партнер Newbridge Capital | Newbridge, который умело проводил читателей через сложный и часто непривлекательный процесс заключения сделок. Переговоры, похожие на игру «Ударь крота», длились месяцы, и новые проблемы возникали сразу же, как были решены старые. Правительственные чиновники решали деликатную задачу по обеспечению пакета мер по спасению, чтобы предотвратить экономический хаос, избегая при этом поспешной продажи национальных активов по заниженным ценам и связанного с этим риска быть названным непатриотичным. Следовательно, их позиция на переговорах постоянно менялась вместе с экономическими показателями страны и общественными настроениями. Отсутствие сотрудничества среди переговорщиков и борьба за власть между конкурирующими агентствами часто приводили к игнорированию ранее согласованных условий, что требовало пересмотра даже подписанного Меморандума о взаимопонимании | Меморандума о взаимопонимании (МОВ). Серьезность ситуации лучше всего подчеркнула, когда консалтинговая фирма, нанятая Newbridge, заподозрила слежку за их телефонами и факсимильными линиями, что побудило их рекомендовать использовать общественные телефонные будки или общаться за пределами Кореи по всем деликатным вопросам. В конечном итоге сделка пересекла финишную черту благодаря участию и давлению со стороны президента Южной Кореи Ким Дэ Чжуна, президента США Билла Клинтона и Всемирного банка.

Шан обрисовывает предложенную Ньюбриджем структуру «Хороший банк/Плохой банк | Плохой банк», созданную по образцу тех, кто работал во время ссудо-сберегательного кризиса в США | Кризис сбережений и ссуд. Он объясняет стратегический акцент на максимизации производительности сотрудников для предотвращения увольнений, что приводит к существенному увеличению размера активов банка, и подчеркивает централизацию кредитных решений в головном офисе и региональных центрах, что значительно повышает качество кредитов банка. Чтобы диверсифицировать портфельные риски, банк также сосредоточился на розничном кредитовании, где корейский рынок все еще находился в зачаточном состоянии, и стал пионером в корейском бизнесе по ипотечному кредитованию. В конечном итоге KFB стал банком с лучшей капитализацией в стране, открыв путь к триумфальному выходу Ньюбриджа, многократно вернув свой капитал.

Среди переговоров с высокими ставками, сложных структур сделок и неустанного стремления к финансовому возрождению Шан предоставил читателям место в первом ряду, чтобы увидеть одну из самых замечательных историй поворота в современных финансах.