Сёффге Бауэлементе ГмбХ ⇐ Васина Википедия

[wiki_de]

'''Söffge - обслуживаем клиентов с 1922 года'''

Когда мастер-плотник Вильгельм Зёффге открыл свой бизнес в 1922 году, он понятия не имел, что 80 лет спустя компания будет производить более полутысячи окон еженедельно. Несмотря на драматические изменения, произошедшие с тех пор, одно не изменилось: философия компании. Об этом и многом другом о Söffge вы можете узнать на этой и следующих страницах. Позвольте нам совершить небольшое путешествие по истории компании Söffge.
9 мая 1922 года Вильгельм Зёффге (1876–1948) открыл свой строительный бизнес рядом со своим домом по адресу Хинтер-ден-Брюдер, 7 в старом городе Гослара. Первым и поначалу единственным сотрудником является сын Фриц, ученик плотника.

Предысторией стала семейная традиция: в 1810 году одноименный прадед Вильгельма основал в Госларе обширную столярную семью Сёффге. Кстати, основатель компании не новичок в Госларе как давний демократический политик и противник нацистов. С 1919 участвовал в работе совета, с 1924 — сенатор.

Несмотря на инфляцию и мировой экономический кризис, компания расширялась. Были построены машинный парк и пристройки, в том числе собственная лесопилка с 1929 года. В важную сферу деятельности превращается столярное строительство, а вскоре в него перерастает и оконное производство.

'''Драматические потрясения в условиях террора СА и краха'''

Однако с захватом власти нацистами в начале 1933 года в доме Зёффге последовали и драматические потрясения. Местные нацистские лидеры чувствуют месть Вильгельму Зёффге. Его выгоняют из офиса Сената, а иногда и жестоко похищают. Этот поступок бесславно вошел в историю города Гослара как «поездка на свиньях». В результате семья и бизнес подвергаются террору с помощью ночных «дежурств» СА и бойкотов бизнеса. Коварные интриги должны привести Сёффге к разорению. В это неспокойное время бразды правления берет на себя Фриц Сёффге (1907–1969), который сейчас работает техником и мастером-плотником. Отец Вильгельм, вынужденный несколько раз бежать из города, преждевременно передает компанию своему 26-летнему сыну.

Рост теперь решает борьбу за выживание. После серьезной нестабильности Fritz может стабилизировать свою деятельность, открывая новые рынки. Его рецептом являются как новые области строительных работ, так и новые пространственные зоны продаж. «Строительный бизнес Сёффге» примерно в 1938 году характеризовался крупными заказами в Брауншвейге, Восточном Гарце и Госларе. Вторая мировая война завершила этот этап. Весной 1940 года Фрица Сёффге призвали на Восточный фронт. Его отец Вильгельм должен представлять его в управлении. Это не помешало гестапо снова арестовать его после покушения на Гитлера 20 июля 1944 года. Вмешательство друга по бизнесу, который делает абсурдные заявления о важности Сёффге во время войны, не позволяет ему попасть в концентрационный лагерь. Поэтому он спасает 68-летнего мужчину, потому что приспешники не осмеливаются поставить под угрозу «окончательную победу». Однако в бессмысленной войне погибли двенадцать проверенных сотрудников.

'''Дух импровизации, реконструкции и экономического чуда'''

В то время как Вильгельм Сёффге смог помочь сформировать новое начало на своей старой должности с 1945 года, а затем с почестями ушел в свою личную жизнь, его сын Фриц начал возобновлять свой бизнес. Обстоятельства хаотичны, ценное оборудование теряется на строительных площадках вдали от дома, а массовые вырубки леса в целях возмещения ущерба усугубляют постоянную нехватку.

Однако благодаря острому духу импровизации (например, использованию собственных конных упряжек для заготовки дров) и уже широкой структуре переход к периоду восстановления после денежной реформы 1948 года оказался успешным.

Компания активно участвует в реконструкции района Гослар в Юргеноле. В 1953 году Фриц Сёффге также вошел в жилищный сектор, построив бесплатное жилищное строительство Гослара. В течение следующих полутора десятилетий он построил около 160 съемных квартир и 85 частных домов, а также присматривал за собственной недвижимостью (управление жилищным хозяйством Дитриха Сёффге с 1980 года).

'''Дитрих Зёффге строит штаб-квартиру компании в Граухофе'''

Дипломированный инженер Дитрих Зёффге, пришедший на работу в 1965 году, взял на себя управление в третьем поколении после ранней смерти его отца Фрица 17 мая 1969 года. В это время стало очевидно, что улицы старого города становятся слишком узкими для современной компании.
Именно поэтому новое здание компании строится на площади 14 000 квадратных метров в районе Гослар Граухофа на улице «Ам Грэбихт», нынешнем филиале Гослара. Позже это подразделение будет расширено и включит еще несколько залов. На праздновании 50-летия компании в апреле 1972 года отмечалось завершение строительства нового дома компании.
В 1970-х годах все большее значение приобретало все более автоматизированное серийное производство окон, включая сборку. Использование предварительно обработанных профилей заменяет необходимость строить все самостоятельно. Управляющий директор Дитрих Сёффге противостоит изменяющейся структуре затрат в экономике в целом с помощью технических инноваций. Таким образом, компания расширяет свою доминирующую позицию в производстве окон и расширяет зону продаж на Ганновер и Геттинген. В 1980 году компания была переименована в Söffge Bauelemente GmbH.

'''Новое место в Хальберштадте'''

В начале 1990-х воссоединение позволило вернуться на старую территорию. Söffge Bauelemente GmbH расширяет свой бизнес на восток, куда Fritz Söffge уже поставлял довольных клиентов в 1930-х годах. Старый торговый центр Хальберштадта — идеальное место.

За переездом в Хальберштадт последовало расширение компании до общенационального поставщика услуг в области окон и дверей. В 1994 году компания открыла новый просторный производственный цех и прилегающие к нему административные помещения в промышленной зоне Ам Зюльзеграбен. Помимо производства в Госларе, высококачественные окна и двери из дерева и пластика теперь будут производиться и в Хальберштадте. Основное внимание здесь также уделяется прямым продажам частным и контрактным клиентам, а дополнительные производственные и сборочные мощности позволяют реализовывать еще более крупные проекты.

'''Вместе сильны – преимущество благодаря технологиям'''

В конце 1990-х годов Söffge была одной из первых компаний в отрасли, которая полностью полагалась на технологию терминальных серверов и объединила в сеть предприятия Гослара и Хальберштадта, которые ранее работали отдельно. В 2001 году две компании объединились в одну. Это позволяет еще лучше использовать потенциал современного производства и оптимизировать управление внутренней и внешней информацией. В результате время реакции на заказы и адаптации к постоянно меняющимся рыночным условиям сокращается.

Постоянно растущие энергетические, экологические и технические требования учитываются в новых оконных системах. В 2006 году был успешно реализован первый индивидуальный заказ объемом более 1 миллиона евро. Высокий уровень компетентности, надежности и производительности, а также отличное соотношение цены и качества делают компанию чрезвычайно популярным партнером в сфере недвижимости.

Сегодня около 70 сотрудников успешно работают в сфере частных заказчиков и проектного бизнеса под руководством Дитриха Зеффге и Карстена Бидерманна в офисах Гослара и Хальберштадта. Миллионные заказы, а также небольшие заказы обрабатываются с максимальной точностью и в срок.

От планирования, консультирования и подготовки предложений до контроля производства и сборки соответствующих элементов до выставления счетов — вы получаете все из одних рук. Это комплексное решение пользуется все большей популярностью, поскольку не только в области продукции, но особенно в области проектирования и строительства постоянно возникают новые технические и строительные требования физики, которые можно удовлетворить только путем постоянного обучения нашего собственного технического и монтажного персонала. Знаки качества RAL, сертификаты продукции и многочисленные награды подтверждают высокий стандарт качества продукции и услуг Söffge.

Подробнее: https://de.wikipedia.org/wiki/S%C3%B6ff ... mente_GmbH