Максимизация трения ⇐ Васина Википедия

[wiki_en]

«Максимальное трение» — это практика намеренного выбора менее удобных вариантов в повседневной жизни, чтобы выработать терпимость к дискомфорту, противостоять легкости, обусловленной технологиями, и сохранить то, что сторонники называют значимым человеческим опытом.
== Фон ==

Джезер-Мортон ввела этот термин в статье под названием «В 2026 году мы максимизируем трение», утверждая, что технологические компании приучают людей относиться к обычным переживаниям, таким как скука, социальная неловкость и требующее усилий мышление, как к проблемам, которые необходимо устранить. превратности жизни человека, живущего с другими людьми в пространствах, которые невозможно полностью контролировать).» Она сказала, что концепция «трения» осталась с ней после разговора с журналисткой Карен Хао в 2025 году, и что суффикс «-maxxing», происходящий из интернет-сленга, возникшего в онлайн-сообществах середины 2010-х годов, пришел к ней во время письма.
Эссе основано на более ранней критике культуры удобства. Ученый-юрист Тим Ву в эссе The New York Times|New York Times в 2018 году утверждал, что общество должно противостоять «тирании удобства», характеризуя трудности как основную особенность человеческого опыта.
== Распространение и принятие ==

Эта концепция была подхвачена множеством публикаций в течение нескольких недель после эссе Джезер-Мортона. Газета Financial Times сообщила о том, что работники снова вводят противоречия в профессиональную среду: отдают предпочтение личным встречам, читают полные документы вместо сводок искусственного интеллекта и пишут заметки от руки. Джанпьеро Петрильери, профессор организационного поведения в INSEAD, рассказал газете, что его студенты опасаются, что удобство помешает им развить суждение: «Это немного похоже на контролирующего родителя, это облегчает вам жизнь, тогда вы не знаете, как управлять жизнью самостоятельно». Кестер Брюин из Института будущего труда отметил, что беспрепятственные заявления о приеме на работу создали «безумную ситуацию, которая не приносит пользы ни фирмам, ни соискателям».

«Raconteur» применил эту концепцию к корпоративному лидерству, ссылаясь на исследование Института экономики труда, посвященное автоматизации, снижающей автономию работников, а также на исследование Microsoft и Университета Карнеги-Меллон, которое показало, что работники, доверяющие инструментам генеративного искусственного интеллекта, проявляют менее независимое критическое мышление.
Директор моды Harper’s Bazaar Хлоя Кинг связала эту концепцию с модой, утверждая, что алгоритмические рекомендации и покупка в одно касание привели к «обширному и ошеломляющему сходству» в личном стиле. Она назвала Рей Кавакубо и Миуччу Прада дизайнерами, чья намеренно сложная работа препятствует легкому потреблению.
В журнале «Форбс» Кевин Круз назвал максимизацию трения формой тренировки эмоционального интеллекта, утверждая, что связанный с этим дискомфорт требует тех же навыков самосознания и самоконтроля, которые являются центральными для систем EQ.
== Критика ==

The Guardian охарактеризовала максимизацию трения как ребрендинг «формирования характера» и поставила под сомнение произвольность проведения границы в современных технологиях, отметив, что общество на протяжении веков постоянно принимало изобретения, повышающие удобство.
Андре Спайсер, исполнительный декан Школы бизнеса Байеса, выразил обеспокоенность по поводу справедливости, сообщив Financial Times, что максимизация трений может быть доступна в основном работникам с высоким статусом: «Мы часто обнаруживаем, что люди используют трение как способ увеличить сложность и неудобство задачи, чтобы создать вокруг нее статус». найм сотрудников.

== См. также ==
* Медленное движение (культура)
* Цифровой детокс
* Отложенное удовлетворение
* Эффект ИКЕА

Неологизмы
Неологизмы 2020-х
Интернет-культура

Подробнее: https://en.wikipedia.org/wiki/Friction-maxxing